这几年创业的情况呢，应该是成功失败都不算很大的，赚过钱也亏过钱，谈过风投，融过资，跌过跟头受过骗，在几近身无分文的绝境下爬起来过，经历颇多，反思数月总结如下：
1.创业或者做任何事情，第一重要的是要相信自己，相信你的团队，也许你的团队现在还很弱，但是有一天他们会变强的，能在你没钱的时候跟你创业并坚持下去的，一定会是你一辈子最好的伙伴，所以在他们还不够你强的时候，要和他们一起进步。
2.做任何事情都要踏踏实实，不要有梦想而没规划，你画的蓝图是要你的团队都相信并期盼，但梦想你们可以聚餐唱K的时候大谈，在办公室里，你和你的团队都要放下梦想，踏踏实实的知道眼前该怎么做。
3.思路清晰而坚持。创业是会遇到很多困难的，这些困难可能会让你对最初的梦想产生怀疑，也可能打击你团队的信心，但是你一定要很清醒，你梦想对还是错，错的话错在哪里，及时调整，坚持走下去。不要受外界诱惑，随便变换方向，变换方向最后会导致你没有方向。
4.让你的团队明白换位思考并努力去这么做，创业每一个人都会有压力，每一个人都会年轻气盛，冲动争吵之时在所难免，甚至有时你会有一些无意中的话对你的伙伴造成伤害，所以时刻都要换位思考，站在伙伴的角度去思考，多一点对别人的耐心和谅解。
5.创业资金并不是最重要的，不要去崇拜媒体报道的那些拿着美金大烧的公司，你首先应该想的不是融资，而是如何将项目做好，并能独立生存下去，能烧钱不是本事，能赚钱的项目才是好项目。6.也许你创业很困难，很需要钱，但是记得除非你的项目没有钱会立即关门，否则不要去接受让你放弃项目控股权的投资。但是如果没钱你的项目会马上死去，那么不管多么委屈，你都应该去拿给你的投资。
7.随着资本的进入，团队的扩大，你的项目环境或许会变得很复杂，不像当初起步时那么单纯，这时候你要让所有人明白一个道理："不要把注意力放在环境如何如何上，而应该专心把自己的事情做好，并学会在复杂的环境下智慧的做事。"
8.创业团队感情和规则都是同等的，你和你的团队每一个人在制度面前都该平等，不论是和你一起打天下的，还是后来进入的。要告诫元老们，不要有功臣心里。尤其是你的财务手续，一切人都必须按照公司的流程走。
9.所有事情都要摆在桌面上来说，要告诫你的团队，对任何人有想法都要第一时间说出来，不要让负面情绪闷在心里发酵壮大。
10.倾听比表达对于一个团队更重要，你和你的团队都应该学会如何倾听。你的思想也许很活跃，但是请时刻牢记，在别人意思表达完前，不要随便打断。这样团队交流会更为有效。
11.每天晚上睡觉前花几分钟想想今天有没有犯什么错误，时刻反省，并在第二天及时为你的错误道歉，道歉没有什么开不了口的，他能让你的团队更加稳固，让你变得更强。
12.如果你团队成员对你不信任了，那么你应该努力去沟通让他消除对你的误解，如果做不到，那么就把他开掉，但是应该给予合理的补偿，保证可以继续做朋友。你需要的团队一定是相信你的团队。
13.也许你很够哥们，却被你认为的哥们所骗，但是这个不应该影响你对朋友的判断，你依然应该相信你的朋友，并依旧单纯的与你的朋友们相处，不要让自己对待朋友的态度有任何的改变，否则你损失的只会更多。
